ERP管理软件：ERP管理软件对部门经理的好处

1、利用ERP随时查询公司所有原物料采购单价波动情况,并依据市场行情做出应对。
2、可对供货商在某个时段的采购总金额进行分析,根据有效的数字金额同大宗原物料供货商协商折扣事宜。
3、销售部分,可按照定时间内的销售金额,对客户进行划分。确定A客户。
4、利用ERP软件对客户订单进行分析,针对出货商品的订单量做出趋势图。可重点管控。对其成本分析,并尽可能降低其销货成本,从而增加利润，并可对商品销售作出预测。
5、对库存异常及存货呆料情况进行分析,制定相应处理规划，并将信息反馈至各相关部门，从而使库存较优化。
6、对项目部分可做到项目稽控,对其项目损益做出分析，评估其可行性。
7、对全年费用部分可进行预算,尔后与实际发生相比较,对差异部分进行分析,制定相应策略。
8、可对采购单价进行电子签核管控,使采购人员在下采购订单时必须使用主管签核的采购单价。
9、针对应收帐款部分,系统以帐龄的长短体现,可实时迅速了解应收帐款的情况，进行追踪。
10、对业务人员的销售业绩进行统计分析,制定相应奖惩机制。更大限度的调动员工积性,为公司造更大的效益。
11 、对生产过程中发生的报废情况及时了解, 对报废出现异常的工单进行分析, 制定相应策略。
12、对经营能力,财务结构,获利能力进行分析,针对各个异常系数部分分析。
13、在运用ERP系统工作流消息管理过程中,及时迅速了解采购订单延迟,销货订单延迟情况,对异常部分作出相应调整。