ERP管理软件：工厂ERP生产管理与控制PMC面临的挑战

    (1)、 相互冲突的生产计划排程的目标

　　-满足客户交货期与生产成本之间的矛盾

　　-产能较大化与浪费较小化之间的矛盾

　　-库存成本较小化与客户需求的矛盾

　　-批量采购与库存较小化之间的矛盾

　　(2)、 复杂多约束的生产现场

　　-复杂的工艺路径对各种设备的特殊需求各不相同

　　-有限的生产设备，物料，库存，人员的约束

　　-小批量多品种的生产模式

　　-精益生产的多品种节拍混排模式

　　(3)、 动态变动的生产环境

　　-临时订单改变，紧急插单的需求

　　-产品流程变化，新产品研制流程的不确定性

　　-机器设备故障检修，员工生病请假等

　　ERP信息化管理系统应该不断的进化，驱动的因素主要是新兴的业务实践和新的信息技术。制造业的日趋成熟和商业化软件的不断完善，为信息化管理系统的发展造了有利的条件。ERP信息化管理系统需要融入按需生产;精益制造;柔性应变的基因，才能给制造业以卓越的竞争力。

　　所以,从信息化角度来看，ERP软件的核心计划体系将由APS取代，车间控制将由MES取代。从精益生产的角度来看，ERP系统只保留财务、预测、BOM. 不管怎样，我们需要个新的计划方法:在客户订单输入时, 能及时计划，同时考虑人力产能、生产设备与工具产能排程、物料需求计划，灵活的产生准确的交货计划满足客户订单。