ERP管理软件：基于阶段视角的ERP实施评价体系的特点

    1，具有层次性
　　从信息系统角度说，ERP是套管理软件系统，但不能简单的把ERP 的实施看成是个系统的硬件和软件安装过程。通过阶段评价方法，以项目管理全过程的视角对ERP系统的实施进行全面、整体的评价，整个评价贯穿ERP软件系统实施的生命周期，并且对重点阶段进行了绩效的分析与评价，从而能够帮助企业了解整个系统的实施状况，对实施状况进行实时的监控，平且评价系统实施的效果，每阶段的评价结果都要直接影响到笑个阶段的运行以及绩效评价，并且根据每阶段的评价情况进行偏差纠正，实现了动态的反馈过程。
　　2，具有科学性
　　ERP 的实施很容易带来“生产率悖论”，就是说ERP实施后，由于带来的业务流程重组、组织结构变革反而给企业造成了生产率的下降。这种投资的黑洞是企业陷入了不断的投资确不能得到合理产出的漩涡。阶段评价方法是这样种评价体系，以统的战略思想和评价目标对相互影响相互依赖的ERP实施各个环节进行动态的评价，这样的评价方式具有科学性。
    3，具有完整性
　　阶段评价方法贯穿了ERP实施的整个生命周期，在不同的实施阶段选取不同的具有针对性的绩效评价指标体系，这样就改变了以往单的评价方法，从而具有评价的完整性。
　　4，具有可操作性
　　阶段评价方法在不同阶段建立了评价体系及模型，不同阶段选择不同的评价指标，运用层次分析法法确定指标的权重，定性指标转化为定量指标，系列可量化的评价方式，使对ERP 的评价具有可操作性。