ERP管理软件：传统方式的采购信息化有哪些局限性

    传统方式采购的信息化是指建立个单的采购管理系统，或者说建立个供应链管理系统等方法。它的局限性表现在：
    第，采购业务跟企业的生产制造和销售不太样，就是说，采购业务是跟外部协同的业务类型，它有很多业务方法和标准，不是纯粹由企业内部来决定的，它是个社会性的要与很多不同的上下游企业或者不同的类型的业务进行交互，这样来，整个的业务复杂度就会提高了。
    第二是建立单采购系统或者是投资供应链系统、erp系统等信息化系统，不但投资巨大且不确定性高。
    第三个就是说，如果建立套单的采购管理系统，那么在实际上往往会忽视采购的战略思想，很多企业往往把采购定位为个服务端，并不是企业的个战略核心。但是在现在的供应链管理理念当中，采购业务已被提升到种战略层面。那么，对于战略层面来讲，并不只是把采购业务进行标准化就完事了。而是要从战略思想上，更关注整个采购的质量，整个采购的开放性以及整个采购对于后面供应链管理带来的弹性。比如说，在市场好的时候是怎么来组织采购，当市场不景气的时候又怎样来组织调整，当新产品新的时候，如何来进行采购等等，这跟现代企业的战略发展是息息相关的。
    第四是，如果是封闭的单的系统的话，会增加交易伙伴的难度。大家知道，企业的编码都是不样的，业务类型也不样的，像这种龙头式的供应链的协同方式，对于供应商来讲，如果是全身心地为整个龙头单位服务的企业还可以，但对其他采购商和供应商来讲，给信息化系统建设带来了很大的难度。