erp管理咨询：推进企业ERP信息化管理的改进措施和途径

    企业ERP管理信息化改进措施
    企业的ERP管理信息化不是新技术上的改革问题，而且还是要将高层的管理理念与新技术融合的个过程，他能够带动个企业的生产，改革个企业旧的管理方式。
    1 、企业组织结构的变化
    企业管理信息处理方式的变化对企业管理组织结构也有定的影响。经济的不断发展，企业的管理信息的规模也在不断的发生变化，就会出现庞大的管理队伍，就会造成企业的信息在传递的过程中出现失真的现象，在对企业信息化管理的技术方面，信息管理的系统能够更加准确的传达需要表达的意思。
    2 、数字化管理
    数字化的管理就是简单的将很复杂的事物通过数字输入到计算机中，然后通过计算机的处理，转变成有用的数据供人们参考。企业的管理实现数字化的管理，这无疑是种先进的管理模式。数字化的管理就是将信息输入到计算机中。通过互联网的翻译，转化成数字呈现在平台上，来实现对企业管理更加方便准确的原则。
    3 、实现人才与技能的培养
    对企业中的人才的培养也存在定的问题。因为客户的要求在不断的提高，所以对于企业中工作人员的业务水平也有了更高的要求，而企业的工作人员跟不上形式的发展，无法满足限制，这是目前存在的根本问题。所以要求企业的员工要不断提高自己的水平，企业才会不断的进步，才会更加具有竞争力。
    加快企业管理信息化的途径
    1、 加强改府的引导与政策支持
    2000年初国家信息化工作导小组，明确了国民经济的信息化管理的重中之重就是个企业的信息化的建设与管理。个企业发展的有力保障，就是要制定企业管理的信息化规定，需要针对企业的特点来对企业的信息管理进行专项的管理。通过对信息化的引导，来实现其功能，提高企业的信息化管理的发展潜力。
    2 、紧密配合经营体制改革
    在企业的erp信息化的管理中，必然会存在些不合适的管理方式，对于这些不适合企业发展的信息管理模式需要进行变革，根据企业信息化管理的特点，更加深入的发展企业信息化的管理。
    3 、重视信息人才培养
    无论是国家还是政府还是企业本身对企业的信息化管理建设程度的认识和重视程度都很高。每个企业都要将定的现金投入到企业的信息化管理中，并且深入发展企业信息化的管理，重视对企业中人才的培养，对于些技术过硬的人才或是有较强管理能力的工作人员要重点培养。