对企业来说,其核心竞争力是在外部市场上提升竞争能力,在内部提升管理水平,在进步降低成本,提高质量的基础上,提高企业的效益。这就是推进企业信息化,部署ERP系统的个很重要的目标。
总结制造行业ERP几十年信息化建设总体目标,围绕发展战略和经营目标,以加强集团管控能力和整合集团内部供应链业务为主要方向,建立集团统的管理和业务运作平台,完成从业务层到管理者和决策者的信息化建设,有效提升竞争力;完全集成体化化工产业供应链的资金流、物流和信息流。全面、准确、及时掌握企业经营情况,资源共享,提高效率、快速响应市场和客户的需求、强化生产计划与控制、缩短产品生产周期、提高产品质量、降低产品成本,提高客户满意度。
对于制造行业ERP信息化建设的整体目标,从技术来看,构建统信息平台,实现集团管控体化应用;从应用来看,制造行业ERP信息化建设整体目标主要是实现产销的体化、管控的体化和财务业务体化。信息化系统的管理已经很大范围的远远超出了传统ERP的概念。很多行业把ERP泛化了,就是个企业经营管理的全面信息化的过程。只不过他的很多的精髓的东西,很多思路起源于ERP。
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