ERP信息化：ERP企业管理软件为什么需要与时俱进

    先，因为时代在变化
　　这是个急剧变化的时代，回想起十年以前人们的工作与生活方式，你会认为是日新月异，再预测下十年以后的工作与生活方式，谁又能尽你的想象力呢？
　　当代社会具备着几个基本的特征：
　　先，人口结构的变化导致未来的劳动力资源会下降，单位人力成本将上升，依靠人力低廉价格实现竞争优势的时代已经或即将离去，这基本变化将会使以降低成本为目的的新技术普及加快。
　　第二，经济发展模式转型：突出在三个方面：企业粗放式的规模加工、批发模式向服务与品精细经营模式转变；投资及出口拉动转为消费拉动；经济的高速发展向经济平稳发展转变。为了适应这发展模式的转型，企业也纷纷在建立自己的核心竞争力。
　　第三，社会转型与互联网的普及，这是个属于互联网的时代。每个企业，每个组织如果离开了互联网，也许就会无法运转。
　　其次，因为企业在变化
　　社会的变化与人的变化决定着企业的变化，那么在这个变化的时代，企业在经营与管理上会出现哪些新的变化呢？
　　企业链管理：当代企业的竞争已经不是企业本身的竞争，而是企业链之间的竞争，这里的链条是指企业的供应商、客户、合作伙伴、社会利益相关者等。举个很简单的说明，企业与上下游供应商、客户之间会存在大量的业务来往，这些业务来往较终会影响双方之间两个关键的衡量指标：交货速度与应收比例，如何将这两个指标改善，这就与企业的管理水平相关。
　　柔性管理：谈到管理，人们浮现的严肃的、硬板的中年男性模样，因此很多公司鼓励员工在桌面上放置俊男靓女的靓照，以缓解员工压力。现代企业对于人的管理方式将会越来越人性化、柔性化。企业会鼓励更多的员工有交流的通道，以及个性化的立空间。
　　移动管理：智能手机已逐步成为较基本的办公设备，因为其大地便利性，使得更多的职场人士越来越多的利用其处理公务。移动让管理变得更轻松、更快捷。
流程畅捷：ERP流程管理成为了诸多公司的口头词，但不定能够实践得好，好的流程管理是快速、高效、可控的。对于企业而言，尤其是中小企业而言，ERP流程应当是简单高效的，通过ERP流程能够把握好业务中的关键点就是个好的ERP流程。减少中间环节，让业务变得扁平化是个趋势。