ERP信息化：去SOA大潮中国产软件厂商怎么办

“去SOA”，是“鼓吹”国产化？
“去SOA”意味着的不是单纯的拥护国产软件厂商。
某大型企业CIO谈到，多选择国外应用软件都是在多年前实施的，在五六年前，在某些行业域，国外相关应用管理软件确实具有定优势;在这种情况，选择他们无可厚非。不过，随着信息化应用的深入，现在国外应用软件在应用中确实遇到了些难题。先前期投入、实施成本、后期维护成本巨大;其次，我国企业经历着产业转型升以及走出去的发展战略，而国外应用软件系统已经不能满足这些需求。
除了技术问题，“去SOA”的关键在于国家、企业信息安全的防护。
专家认为，尽管国内信息安全市场服务商在资金规模、商业运作模式上不如国外厂商成熟，但在关键技术上如用户身份安全、接入安全、手机终端管理和移动数据保密等，还是在基本的硬件、软件、网络设备的服务上，都已能与之平起平坐。从项目运作情况看，象博科软件、浪潮软件、用友等这些国内完全具有自主知识产权、能提供从PC到移动设备上的全生命安全周期管理的IT服务商往往是依靠扎实的技术实力和良好的用户体验来获得用户的充分认可，在设备兼容性、软件安全性、客户需求理解、服务响应速度等方面相比国外厂商有明显优势。我国本土化IT服务厂商已经具有较强的竞争能力，将使 “去SOA”更易实现。目前国内有越来越多的政企“去IOE”过程在加快，而与之同时，更多的政企也纷纷加入“去SOA”行列，“去SOA”风起云涌。
去SOA，分三步
国内开展去“SOA”可分为三步走：第步为学习探索阶段。此阶段主要目标是掌握开源架构的基础知识，建立虚拟团队，储备和选拔相关的专业人才;第二步为应用推广阶段。此阶段在第阶段的基础上，可选择目前现有的非核心应用进行定制开发和并行迁移，进行相关的实际运营和压力测试，掌握实际开发和运营经验;较后步为全面替代阶段，采用逐步试点的方式，用开源软件替代现有核心业务的“SOA”架构，从而真正实现“去SOA”化。阿里巴巴实现这过程耗时4年，大企、集团单位也需要经历这积累过程。