ERP信息化：互联网时代传统管理软件的优势

    1、 对企业应用经验丰富。这是连BAT也看到的优势，咱们自己更没必要妄自菲薄。产业互联网或者称企业互联网，其应用模式必然会借鉴消费服务域的应用模式，但不可避免地要与企业本身的特点相结合。从消费者到企业应用，这里面的差别不小，可以提升的空间也很大，这是管理软件企业的优势，必须得到发扬。

    2、 后台部分的产品应用基础较强。如果把与消费者的应用看作是企业客户对用户的应用模式的话，作为企业应用的后台部分并没有因为互联网的前台应用而消失，反而由于前台的海量用户的需求，对后台系统的要求更高，也更为迫切。这部分是管理软件厂商的传统优势，值得挖掘。需要改进的是，在软件架构设计与呈现上要进步互联网化、人性化，大幅提升用户体验。

    3、 人员素质较高，与企业的沟通能力较强。如果说消费个体的互联网应用几乎都是以产品说话，供应商与海量客户的沟通也基本上利用即时通讯等互联网形式完成。但企业应用可能离不开供应商与客户之间的深层次交流，尤其在管理模式、商业模式上更成为企业客户竞争优势的组成部分的前提下，管理软件厂商在管理咨询方面的优势可以得到继续发挥。

    4、 集成化应用需求依然，从“轻”到更加灵活的“重”可能是个螺旋式上升趋势。“碎片化、去中心化”等时髦词汇大为流行的原因是可以吸引到海量用户，如果说把这种模式生搬硬套到企业客户身上，可能会带来适得其反的效果。企业需要处理的流程和数据并没有因为互联网应用减少，反而可能更多了。流程本身也成为“数据”种类之，企业的协同要求更加广泛，分割开来的各种“轻”应用势必还需要重新集成，以形成新的协同应用效果。从“轻”到更加灵活的“重”应用可能是个螺旋式上升的过程，ERP管理软件如何适应这种新的变化，也决定了其未来的商业优势和发展前景。

    在进入新常态的中国经济大环境下，在重新提出转型升的企业战略下，传统erp软件如何实现自己的凤凰涅槃，既来自于外部环境的变化和压力，更来自于ERP软件厂商自身对其资源禀赋的挖掘利用，也来自于对企业客户群体现实需求和未来发展趋势上的把握。互联网应用转型的模式还有待于我们总结、整理，并尽快加以实践，以期达到也类似于软件开发的“迭代式”发展，迎来新轮的中国软件企业的辉煌。