ERP信息化观点：哪些因素决定企业会采用快速实施ERP

中国中纺集团信息部总经理骆学农：快速实施ERP中的“快速”，是指上线时间相对短，是指上线简化版ERP系统。我对后者解释下，对信息化的认识，企业里会存在两种端，种是漠不关心，认为信息化什么都解决不了；种是认为信息化什么都可以解决。而快速实施ERP软件对这些情况是较有效的，可以树立信心。期采用快速上线是给大家信心，在大家对ERP的使用达到定的满意度时，在二期、三期时，根据项目的要求再精化和细化。

北京医药集团有限责任公司信息部经理鑫彦：我觉得决定企业采用快速实施ERP的因素可能比较多，实际上可以划分为战略和战术两个层面的因素，与企业发展战略、与之对应的IT战略及其实施策略相关，并应考虑企业对风险、成本的承受能力等限制性因素。如果决定快速实施ERP的因素与上述内容无关，则可能是企业内控存在失效环节的原因导致的。

中欧国际工商学院信息中心主任薛东明：我认为主要有两种因素，种是企业信息化基础差，为了短期内达到提升管理的目的；另外的情况是当企业管理者没有体验过ERP的功效，快速实施能尽快看到效果，会给管理者和企业员工更多的信心。实际的案例中，许多企业用户没有接触过信息化时，提不出自己的合理需求。为了让他们更好地理解ERP系统、看到信息化效果、树立对信息化信心，企业就需要采取快速实施这种递进的办法。