ERP信息化咨询：ERP实施环境下成本核算模式的优势

1、企业在制品占用将有效减少。制造业在制品积压是传统管理模式的“老大难”同题，特别在多品种、小批量的离散型制造企业，由于车间同时上线的产品品种多，在车间积压的在制品往往是处于失控状态。由于在制品的大量积压，占用了大量流动资金，造成制造成本的增加，降低了企业的经济效益。ERP系统可以提供科学、先进的生产计划管理和严密的生产组织模式，www.bokesoft.com因此，ERP实施环境下将会有效地解决在制品在时间和空间上的积压占用问题。

2、有利于实现全员成本管理。成本控制是企业管理的项重要内容，成本的发生涉及到企业内部每个部门，每个职工，要做好成本管理与控制，就要把成本控制落实到每个岗位的每个环节的每—个工作细节中去，要达到全员成本管控的目的，就必须调动和组织企业内部全体员工的积性，实施ERP成本模块，必然调动企业每位员工积参与企业的成本管理，培养和树立成本意识，从而有利于实现企业的全员成本管理。

3、产品成本信息更加客观、准确。由于ERP管理软件系统数据集成的特点，材料成本由业务端按照生产计划和工艺设计清单直接投入产品生产订单，间接费用的分摊由系统按照既定的分配方式和标准自动进行，避免了会计人员手工分配成本费用的主观随意性，降低了差错发生的概率，产品成本计算过程更加真实、可信，成本资料更加客观、准确，同时，由于成本会计人员工作量大大降低，有利于成本会计人员进行成本监测、分析与控制，更加有利于企业各管理者进行成本决策。

4、可实现产品成本管理的精细化。ERP系统能够对成本进行精细化归集和合理分配，从而解决传统手工操作只能进行简单核算、无法对些复杂数据进行快速处理的弊端。通过完工产品的生产订单，可以清晰地显示产品的具体构成，包括每个组成零部件的成本信息，以至追溯到较原始的材料成本信息，可以查询到产品生产过程中每加工步骤的人工费、动力费、折旧费信息，甚至可以看到加工过程中发生的废品损失信息，成本数据更加真实、精细、客观、准确，为进步改进产品加工工艺，提高劳动生产率，有针对性地控制成本积累了数据。