ERP信息化咨询：集成化供应链上的SCM系统信息管理的主要职责

    集成化供应链上的SCM中心必须以提高供应链的竞争力为目标，从整体价值较大化出发，调集分散的信息和资源，将供应链中的物流、信息流、资金流进行控锚。同时，从原材料、半成品、较终产品，到较终将产品销售给客户，将供应商、制造商、代理商、生产企业、较终客户连成利益的共同体，快速反映市场需求。实现高柔性、低成本作业。具体而言，信息管理中心的主要职责为：
　　1、基于供应链管理的产品设计和制造管理；
　　2、企业间资金流管理；
　　3、供应链产品需求预测与计划；
　　4、节约供应链企业间的交易成本；
　　5、降低供应链中总的存货水平和采购成本；
　　6、全球节点企业的定位设备和生产的集成化计划跟踪和控制；
　　7、基于Internet/Intranet的供应链交互信息管理等；
　　当然，要想达到信息共享与系统集成。在SCM、CRM和ERP集成的接口设计上，必须统标准，实现客户资源的积累和共享;遵循诸如支撑平台的开放化和标准化，系统模块的开放化和标准化等原则。
    在企业信息化建设进程中，ERP、CRM与SCM作为关键的信息系统发挥着日益重要的作用，供应链上各个企业均是链条上的不可缺少的环。在充分利用集成化供应链管理提供的便利条件下，实现SCM、CRM和ERP的有机整合，满足市场对本企业产品的需求是各个企业面临的重要问题。整合的目的就是快速反映市场需求，实现高柔性、低成本运营，从个系统工程的角度来看待自己和战略伙伴之间的配合和协作，使大家成为个整体，共同使这个链条有机地运转，并在减少资源消耗的前提下，提高产品质量，拓展利润空间。