制造业ERP信息化模糊概念浅析：制造执行系统MES不等于整个生产管理

    MES（Manufacturing execution systems），按照美国AMR研究公司对MES的定义：MES是个工厂层的信息系统，介于企业导层的计划系统与生产过程的直接工业控制系统之间。它以当前视角向操作人员／管理人员提供生产过程的全部资源(人员、设备、材料、工具和客户要求)的数据和信息。MES在工厂综合自动化系统中起着中间层的作用，在ERP系统产生的长期计划的指导下，MES根据底层控制系统采集的与生产有关的实时数据，对短期生产作业的计划调度、监控、资源配置和生产过程进行优化，其功能模块包括工序详细调度、资源分配和状态管理、生产单元分配、过程管理、人力资源管理、设备维护管理、质量管理、文档控制、产品跟踪和产品清单管理、性能分析和数据采集等模块。在MES下层，是底层生产控制系统，包括DCS、PLC、NC/CNC、FMS和SCADA或这几种类型的组合。
    MES是解决如何生产的问题，而不是生产什么？生产管理包括更广泛的内容：通过生产组织工作，按照客户需求，设置设备和技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本等目标。其中较复杂的是建立科学的生产计划控制体系。
    对于按订单设计的企业需要实施项目管理，其中很重要的是项目计划（网络计划），无论是按订单设计、按订单制造、按库存生产都需要执行ERP的生产计划（主生产计划、物料需求计划、能力需求计划）。这是个非常重要的计划，它根据客户需求、项目节点计划、库存、在制、在途、物料清单，将客户的需求分解成企业内各个车间的生产任务、采购计划、外协计划。这是个供应链的计划，即使是多工厂之间的协同制造也需要这个计划。这个计划是缩短生产周期、降低库存、提高零件成套水平、准时交货的保障。
    制造执行系统MES是车间的系统，它接受MRP生成的生产指令，进行工序的作业计划和调度，对车间人、机、料、法、环进行管理，从底层控制系统采集生产、设备运行状态数据，实现动态闭环管理。它对于提高车间生产能力，按质按量完成车间生产任务是非常必要的。但是MES永远代替不了ERP的生产计划控制功能，也解决不了整个内外供应链的计划协调与优化问题，ERP与MES系统之间有着紧密的集成关系，MES需要与计划层进行信息交互，通过企业的连续信息流来实现企业信息集成，才能够推动企业实现精益生产。